Séminaire d’équipe « Reconnexion »
Le relationnel au service de l'opérationnel
en co animation : Ghislaine Lacote & Emmanuelle But
Team building expérientiel et apprenant
La coopération au service du renouvellement.
Faites une “pause dynamisante” en équipe pour sortir de l’opérationnel, apprendre à faire différemment et renforcer la coopération. Vivez une expérience apprenante proposant des postures et pratiques réemployables dans les processus de transformation individuels et collectifs. Mobilisez vos différentes intelligences au service du bien-être au travail, de la résilience et de la robustesse de votre équipe comme vecteur de performance durable.
Objectifs
Vivre une expérience commune pour faire évoluer durablement les relations et les fonctionnements au sein de l’équipe :
- Fluidifier les relations
- Encourager la coopération
- Cultiver le lien à soi et à l’autre
- Favoriser le bien-être, l’engagement et la motivation au travail
- Créer les conditions pour relever les enjeux sociétaux et/ou vos défis stratégiques
- Renforcer la résilience et la robustesse de votre équipe face à la complexité
Public
Un manager et son équipe
Format
De une à plusieurs séances de team building “sur mesure”. Nombre à définir ensemble après analyse de vos besoins spécifiques. Contenu à adapter à vos envies et enjeux.
Pour répondre à quels besoins ?
Illustrations d’accompagnements au changement :
- Créer ou reconfigurer votre équipe pour (re)faire connaissance, (re)construire les fondations, (re)définir la vision
- Prendre de la hauteur par rapport au fonctionnement de l’équipe
- Accompagner le changement de posture managériale pour que l’équipe gagne en maturité
- Favoriser ouverture et dynamisme, potentialiser l’équipe, faire autrement pour redonner de l’élan et de l’engagement au service du bien-être des collaborateurs et de la performance opérationnelle
- Réguler et apprendre à réguler pour prévenir les potentiels désaccords ou gérer ceux en cours et favoriser ainsi la compréhension mutuelle des différents points de vue
Méthodes et
moyens pédagogiques
À adapter selon les contextes :
- Réflexion en (sous)-groupe en intelligence collective pour comprendre ensemble
- Co développement
- Echanges à partir de vos cas pratiques
- Apports théoriques
- Définition d’axes de progrès individuels / collectifs
- Identification de vos forces et de celles de l’équipe
- Diagnostic du stade de développement de l’équipe
- Régulation (partage de représentation, feed back…)
- Connexion à vos émotions
- Conscientisation de vos croyances, des jeux de pouvoir (analyse transactionnelle)
- Futur émergent (théorie U)
- Coaching par la marche, Qi gong, méditation pleine conscience
- Land Art
- Coaching individuels complémentaires en option
Qui sommes nous ?
- 2 professionnelles passionnées de 20 ans d’expérience chacune en management dans l’industrie dans des fonctions RH et Achats
- Certifiées Facilitatrices en Intelligence Collective et Coach (Coach&Team – V. Lenhardt)
- Ce qui nous relie : des valeurs communes, une approche qui concilie les différentes intelligences (cognitive, corporelle, émotionnelle), des outils permettant de faire un pas de côté (constellation systémique, Qi Gong, pratiques artistiques, coaching par la marche…)
- Notre parti pris : Une approche locale, low tech, durable et qui remet l’Humain au centre
- 2 femmes de conviction ayant intégré dans leurs pratiques une forme de résilience personnelle et professionnelle au service du “vivant”