Accompagnement individuel au retour après une longue absence

Le vieillissement de la population, le développement de maladies chroniques, l’allongement de la durée de vie au travail sont autant d’éléments avec lesquels l’entreprise doit composer. L’accompagnement au maintien et au retour dans l’emploi apparaît comme une nécessité pour une meilleure prise en compte des parcours qui “s’accidentent” et des personnes fragilisées.

Le retour à l’emploi d’un salarié après un arrêt maladie prolongé est souvent source de difficultés. Il s’agit d’un véritable processus transitionnel qui peut être accompagné afin que le collaborateur retrouve ses marques et se réadapte progressivement à son environnement de travail.

Objectifs

Retrouver du sens, faire croître son estime de soi après une longue absence. Décrypter ses changements pour un retour plus serein. Déconstruire pour mieux reconstruire son cadre de référence.
Identifier les dispositifs légaux si nécessaire.

Public

Le demandeur peut être :

un particulier qui souhaite préparer son retour pour retrouver sa juste place et reprendre le travail plus sereinement,
une entreprise désireuse d’accompagner un collaborateur pour mieux gérer le retour et ses impacts.

Durée

Séances individuelles de 1h30, espacées de 2 à 3 semaines.

Nombre de séances de 4 à 8.

Modalités

Pour un particulier :

Rencontre diagnostic offerte : Comprendre votre contexte, vos objectifs, votre demande. Se découvrir mutuellement afin de valider l’envie de faire un bout de chemin ensemble,
Contrat de coaching : Définir ensemble le contrat de notre collaboration contenant notamment les objectifs et axes de travail proposés, les indicateurs de mise en mouvement, la durée de l’accompagnement et le tarif,
Accompagnement : Traiter vos situations en lien avec les objectifs fixés tout en laissant de la place à l’émergence. pour que vous repartiez avec votre plan d’action. Travailler en séance pour une prendre de la hauteur, faire un pas de côté, mettre en place des actions pertinentes au regard de l’environnement professionnel, personnel et contextuel. Entre les séances, oser de nouvelles actions, postures, comportements pour expérimenter d’autres possibles,
Bilans de mi-parcours et de fin de coaching : Visualiser l’ensemble de l’accompagnement, les demandes, les apprentissages, les avancées et les nouvelles ressources sur lesquelles vous pourrez désormais vous appuyer.

Spécificités pour une entreprise :

Dans le cadre d’un coaching en entreprise : le contrat est quadripartite (coaché, manager, RH, coach). Une rencontre tripartite (RH, manager, coaché) est fixée, idéalement en amont du retour du salarié, pour comprendre le contexte et les enjeux. Des rencontres quadripartites se tiennent au démarrage de l’accompagnement, à mi parcours puis à la clôture de l’accompagnement.

Quels sont les bénéfices
pour le collaborateur ?

Se sentir soutenu.e, lors d’échanges confidentiels après une épreuve qui peut fragiliser
Renforcer l’estime de soi, prendre du recul, prendre conscience des ses forces
Retrouver du sens, faire des choix et se mettre en mouvement
Bénéficier d’un accompagnement personnalisé

Quels sont les bénéfices
pour l'entreprise ?

Etre accompagnépour réussir le retour et le maintien dans l’emploi,
Réduire l’impact économique de la maladie et de l‘absentéisme,
Améliorer sa marque employeur,
Fidéliser ses salariés,
Déployer sa politique RSE.